PRESSEMITTEILUNGEN
Regelmäßig treten die PM Firefighters über Pressemitteilungen mit interessanten Fakten und aktuellen Erkenntnissen aus dem Bereich Projektmanagement an die Öffentlichkeit.
18. Januar 2012
Projektmanagement-Spezialist PM Firefighters blickt auf starkes Jahr 2011 zurück
Das Hamburger Untrnehmen hat 2011 die Kundenbasis und das Projektvolumen deutlich gesteigert, neue Branchen erschossen und seine Mitarbeiterzahl erhöht/Internationalisierung mit Gründung der PM FIREFIGHTERS LLC in Chicago. mehr »
08. Dezember 2011
Unternehmen müssen Management von IT-Infrastrukturprojekten optimieren
Strukturelle Ursachen und Managementprobleme führen bei IT Infrastrukturprojekten zu immer wiederkehrenden Problemen, die den Projekterfolg gefährden... mehr »
24. Oktober 2011
Systemische Betrachtungsweisen steigern Erfolgsquote in der Projektarbeit
In der Welt des Projektmanagements zeichnet sich derzeit ein neuer Trend ab: Die klassischen Projektmanagement-Methoden werden immer öfter durch systemische Betrachtungsweisen ergänzt und erweitert... mehr »
30. August 2011
Sparringspartner bereichert Methodenvielfalt im Projektmanagement
Qualiy Sparring Partner sorgen durch regelmäßigen Dialog mit dem Projektmanager für nachhaltige methodische Weiterentwicklung und Qualitätsoptimierung von Projekten... mehr »
15. Juli 2011
Projektmanagement-Spezialist PM Firefighters beschleunigt sein Wachstum
Das Hamburger Untrnehmen hat seinen Umsatz in den ersten beiden Quartalen 2011 deutlich gesteigert, neue Branchen erschossen und seine Mitarbeiterzahl erhöht. mehr »
28. Juni 2011
Einführung von Projektmanagement Software: Ein oft unterschätztes Großprojekt
PM-Software-Implementierung ist mit einer sorgfältigen Vorbereitung verbunden, die von Unternehmen in jeder Phase Engagement und Ressourcen erfordert. mehr »
15. März 2011
Unternehmen behandeln Produktivität ihres Projektmanagements oft Stiefmütterlich
Ein Project Management Office, kurz PMO, kann dauerhaft Impulse für die Effizienz des Unternehmens setzen - wenn man es lässt. mehr »
11. Februar 2011
Anwendung Agiler Projektmanagement-Methoden bleibt in der Praxis oft lückenhaft
Die Agilen Werte gelten den meisten Projektverantwortlichen als wichtige Erfolgsfaktoren - in der Praxis werden Sie jedoch oft nur inkonsequent und unvollständig angewandt. mehr »
25. November 2010
Softskills: zentrale Voraussetzung für den erfolgreichen Abschluss unvollendeter Projekte
Speziell Unternhmen der IT-Branche sind immer wieder mit dem Phänomen unvollendeter Projekte konfrontiert - psychologische und kommunikative Fähigkeiten spielen für den erfolgreichen Abschluss solcher "90%-Projekte" oft eine größere Rolle als klassische Projektmanagement-Techniken. mehr »
21. Oktober 2010
Projektmanagement-Spezialist PM Firefighters expandiert kräftig
Das Hamburger Unternehmen hat seinen Umsatz verdoppelt, sein Angebotsportfolio erweitert und die Zahl seiner Kunden wie auch seiner Mitarbeiter deutlich erhöht. mehr »
23. September 2010
Internetprojekte: Auswirkungen auf Unternehmensprozesse und -strukturen werden häufig unterschätzt
Die Arbeit an technischen Plattformen und Systemen beansprucht nur etwa 50% des Gesamtprojektaufwandes - mindestens genauso viel muss in die daraus resultierenden Anpassungen investriert werden. mehr »
27. Juli 2010
Internationale Projekte: So ist der "Clash of Cultures" vermeidbar
Diversität in internationalen Projekten bieten Chancen und Potenziale für Unternehmen, setzt aber zugleich weitreichende Zusatz-Qualifikationen im Projektmanagement voraus ... mehr »
01. Juli 2010
Management muss innerer Motivation von Mitarbeitern mehr Augenmerk schenken
Projektmanager tragen hohe Verantwortung für die Leistungsbereitschaft ihres Teams - ihre Soft Skills entscheiden über den Erfolg von Projekten ... mehr »
20. April 2010
Produktmängel - oft kein Fertigungs- sondern ein Management-Problem
Eine unzureichende Planung und Steuerung des Entwicklungsprozesses hat nicht selten teure Qualitätseinbußen in der Serienproduktion zur Folge ... mehr »
04. März 2010
Knackpunkt Time to Market: Projekte scheitern an mangelnder Vorbereitung
Durch übertriebenen Zeitdruck in der Vorbereitungsphase verfehlt eine große Zahl von Unternehmensprojekten die angestrebten Ergebnisse ... mehr »
03. Februar 2010
Wenn Unternehmensprojekte vor dem Scheitern stehen: Alarmzeichen werden häufig übersehen
Hat das große Schweigen begonnen und der Informationsfluss zwischen den Mitarbeitern reißt ab, ist es höchste Zeit zu intervenieren ... mehr »
26. November 2009
Personalführung übt massiven Einfluß auf den Erfolg von Projekten aus
Geschäftsführer und Personalentwickler müssen Benachteiligungen von Projektmitarbeitern ausschließen, wenn sie Spitzenleistungen erwarten ... mehr »
20. Oktober 2009
Projektmanagement in Familienunternehmen spürt ungenutzte Optimierungsspotenziale auf
Projektmanagement wird in Familienunternehmen nicht selten stiefmütterlich behandelt, obwohl es erhebliche Impulse für die Unternehmensentwicklung setzt ... mehr »
08. September 2009
Unternehmen vernachlässigen mögliche Effizienzsteigerungen durch Projektmanagement-Optimierung
In Projektabläufen verbirgt sich ein machtvoller Hebel für die Leistungsfähigkeit des Unternehmens - der nur alllzu oft unterschätzt wird ... mehr »
23. Juli 2009
Kreativagenturen verschenken Effizienzpotenziale
Viele Agenturen können ihre Wettbewerbsfähigkeit deutlich verbessern, wenn sie auf international etablierte Projektmanagementstandards zurückgreifen ... mehr »
28. Mai 2009
Unternehmen entstehen Millionenverluste durch unkoordinierten Projektabbruch
Zwischenergebnisse durch Managementfehler oftmals kaum verwertbar / Schnelles, koordiniertes Handeln und die richtige Auswahl entbehrlicher Projekte vermindern Kapital- und Wissensverluste ... mehr »
23. April 2009
Projektmanagement-Spezialist PM Firefighters wirbt für professionelle Abwicklung angeschlagener Projekte
Mit einer PR- und Marketingkampagne gehen die Experten für gefährdete Projekte jetzt in die Offensive ... mehr »